RH与Arhaus, Inc.争夺富裕消费者和室内设计项目，双方都通过沉浸式展厅和线上渠道销售高端家具、灯具、纺织品及装饰品。RH面向这类客户的销售表现，值得用来观察Arhaus所处市场的需求。

威廉姆斯-索诺玛旗下的Pottery Barn、West Elm及其他家居品牌，通过门店、网站和目录销售注重设计的家居产品，与Arhaus, Inc.争夺顾客。关注这些品牌的销售表现，比把威廉姆斯-索诺玛所有业务都视为Arhaus的同类更有针对性。

伊森艾伦与Arhaus, Inc.争夺定制家居项目的客户；双方都在注重设计的门店提供免费室内设计服务，并自行生产家具。伊森艾伦的可定制软包家具和木制家具，是观察这部分竞争的重点。

Wayfair在线上家具和装饰品消费中与Arhaus, Inc.竞争，面向不同预算的消费者和企业销售。观察其专业零售品牌AllModern、Joss & Main和Perigold时，应与贡献绝大部分营收的Wayfair主品牌区分开来。

哈弗蒂家具与Arhaus, Inc.都向较富裕的消费者销售住宅家具、定制软包家具及配饰，争夺这部分消费。可重点关注其定制软包家具销售，但哈弗蒂所说的“较富裕”，是相对于以促销和低价为主的家具店客户而言。

The Lovesac Company以高端、可定制的Sactionals座椅系列，与Arhaus, Inc.争夺客厅家具消费。重点看Sactionals的销售：这款模块化产品在2026财年占Lovesac净销售额的91.1%，与Arhaus的定制软包家具直接竞争。

MillerKnoll, Inc.的住宅家具零售业务与Arhaus, Inc.直接争夺购买精工家具的消费者和室内设计师，但它也向办公场所和机构销售家具。观察Arhaus的竞争环境时，应重点看其住宅零售表现，而非办公及机构客户的销售。