Universal Health Realty Income Trust 高度依賴環球醫療保健服務：後者的子公司經營醫療設施，並承租信託的醫院、急診設施和醫療辦公樓，貢獻了信託2025年約40%的合併營收。留意其 McAllen 醫院的營收，這也決定了支付給信託的季度額外租金。

Chiron Real Estate Inc. 與 Universal Health Realty Income Trust 爭取相同的醫療不動產投資機會；兩者都向使用醫療辦公樓、醫院和急診設施的醫療服務機構收租。Chiron 的醫療辦公樓租金，是觀察信託龐大醫療辦公樓組合時最貼近的比較項。

Community Healthcare Trust Incorporated 與 Universal Health Realty Income Trust 競爭收購醫療物業，並向醫院、醫師和醫療體系收租。它著重在自認競爭較少的市場購入未公開或僅有限行銷的物業，提供了不同於拍賣競價的收購機會視角。

Healthcare Realty Trust Incorporated 與 Universal Health Realty Income Trust 爭取醫療物業和租戶，兩者都向醫療服務機構出租門診醫療空間。留意其門診物業出租情況：當地辦公空間供給、租金，以及醫師對附近設施的使用，也影響信託的醫療辦公樓。

Healthpeak Properties 與 Universal Health Realty Income Trust 爭取醫療不動產投資機會，兩者都向使用門診醫療樓宇和醫院的醫療服務機構收租。對信託而言，值得比較的是其門診醫療業務表現，而非實驗室或高齡住宅業務。

Medical Properties Trust, Inc. 與 Universal Health Realty Income Trust 在醫院不動產融資上存在競爭：兩者都持有醫療設施，並長期出租給支付租金的營運商。Medical Properties Trust 也提供以醫療物業作抵押的貸款，有時持有租戶的少數股權，因此其對營運商的風險曝險不只來自租金。

National Healthcare Properties, Inc. 與 Universal Health Realty Income Trust 的業務交集在於向醫療服務機構出租門診設施，但它計畫將未來投資主要放在經營型高齡住宅物業。其門診醫療業務較適合與信託比較，計畫中的投資重心則在別處。