勞埃德銀行集團與國民西敏集團主要爭取的都是英國家庭和企業客戶，因此借款需求與客戶還款能力對兩家都重要。觀察勞埃德的零售及商業銀行業績，有助了解國民西敏集團放款業務所倚重的英國客戶狀況。

巴克萊與國民西敏集團爭取英國個人及企業銀行客戶、富裕客戶，以及需要融資和金融風險管理服務的客戶。留意巴克萊提高英國企業客戶業務比重的進展，這代表它更著重國民西敏集團同樣服務的客群。

桑坦德銀行的英國銀行業務與國民西敏集團直接爭取家庭房貸、儲蓄及企業銀行客戶。

匯豐控股透過英國零售及批發銀行業務，與國民西敏集團爭取個人、企業和機構客戶。應觀察匯豐的英國銀行業務，而非直接用集團業績推斷國民西敏集團的表現：匯豐2025年的成長也來自香港財富服務及國際業務。

荷蘭國際集團與國民西敏集團在部分重疊的歐洲市場，為企業提供貸款、處理付款、支援貿易融資並管理金融風險。觀察荷蘭國際集團的企業放款及現金管理業務，有助了解兩家銀行共同服務的企業客戶需求。

德意志銀行與國民西敏集團爭取需要貸款、現金管理及其他金融服務的歐洲企業和機構客戶。相較於集團總營收，其企業銀行部門的放款及貿易融資業務更能反映這部分業務的競爭狀況。