Hackett Group Inc (The). 與ISG爭取企業的顧問與轉型預算，兩者都以營運績效標竿資料作為服務依據。相較於軟體導入業務，Hackett的顧問與業務轉型服務更能反映ISG面對的需求。

高知特與ISG都爭取企業用於技術及業務流程轉型顧問服務的預算，但高知特更偏重系統導入與外包。因此，其AI與數位顧問業務比整體業績更值得ISG投資人關注。

CGI Inc. 與ISG爭取付費購買技術策略及數位轉型顧問服務的客戶，但CGI也建置並維運客戶的系統。應留意其策略性IT顧問業務，而非將代客維運IT的收入直接與ISG比較。

休倫顧問集團與ISG都仰賴客戶付費，透過管理顧問、數位工具、資料分析與AI改善營運。休倫的數位業務可用來觀察這類支出，但其客戶更集中於醫療與教育，與ISG的客戶組合不同。

易思資訊科技與ISG在多個相同產業爭取大型企業的數位轉型與營運現代化顧問支出。其服務金融、製造等產業客戶的顧問與工程服務業務，是觀察這項競爭的重點。

簡柏特與ISG都受到企業運用AI重塑營運的支出影響：簡柏特落實流程設計與AI應用，ISG則提供轉型及服務商選擇建議。簡柏特面向銀行、資本市場與保險客戶的業務，尤其有助於觀察ISG同樣服務的金融業需求。

ExlService Holdings, Inc. 與ISG都受惠於企業對AI與營運外包的投入，但EXL提供分析服務並代客執行業務，ISG則提供轉型與服務採購顧問服務。留意EXL將AI導入保險客戶工作流程的業務，可具體觀察ISG同樣服務的保險業需求。

Aeries Technology, Inc. 與ISG爭取中型企業用於策略顧問與AI轉型的預算。Aeries著重建立及管理作為客戶組織延伸的團隊，也就是全球能力中心，因此其中型企業顧問業務更適合用來對照ISG透過Tango拓展這個市場的進展。