DUKR 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
DUKR 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
DUKE Robotics Corp. 使用 IC Drone 清洗高壓電力設施上的礙子,提供電網例行維護服務。以色列電力公司(IEC)依服務合約付款,合約包含最低使用量承諾。這項服務貢獻了公司的大部分營收,因此 IEC 是其關鍵付費客戶。
公司也開發武器穩定機器人系統,讓武器在搭載平台或目標移動時仍可遠端射擊。Elbit 取得 TIKAD 系統在國防與安全用途上的全球獨家授權,負責製造與銷售,並以 Birds of Prey 品牌推廣;DUKE 依系統銷售收取權利金。DUKE 也可與 Elbit 協調進行行銷,另收取佣金。這部分收入取決於 Elbit 的銷售,以及相關交易所需的以色列國防核准與出口許可。
公司目前營收規模仍小,營運仍仰賴外部融資。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
DUKE Robotics的業績主要取決於為以色列電力公司清洗礙子的業務,而剛起步的國防權利金收入則取決於Elbit銷售Birds of Prey的情況。
宇航環境公司向國防客戶銷售無人系統和精準打擊系統,與DUKE Robotics授權Elbit銷售、並從中收取權利金的武裝無人機面向同一市場。觀察宇航環境公司向美國及盟國政府銷售這類系統的情況,可了解DUKE正在進入的國防市場。
AEVEX Corp.向軍方客戶銷售具備精準瞄準能力的戰術無人系統,與Elbit銷售、並向DUKE Robotics支付權利金的穩定武器無人機面向重疊市場。其CompassX軟體在無GPS環境下支援精準瞄準的能力,是值得留意的競爭產品特色。
AIRO Group Holdings, Inc.和DUKE Robotics都受軍方採用戰術無人機的情況影響:AIRO向軍方客戶銷售偵察無人機,DUKE則從Elbit銷售的武裝無人機中收取權利金。要觀察DUKE的國防機會,AIRO旗下Sky-Watch無人機的軍方採用情況比其商用無人機業務更有參考價值。
AEVEX Corp. 財報AVEX
AEVEX 這份財報會顯示,軍方客戶對其戰術無人機系統的需求如何,包括其不依賴 GPS 的精確瞄準能力;這能讓人觀察 DUKE Robotics 與 Elbit 面對的競爭。
看 AEVEX 戰術無人機業務的銷售或訂單,以及公司對客戶採用情況的說明;若有披露 CompassX 軟體相關資訊,再看其不依賴 GPS 的精確瞄準能力是否獲客戶採用。若這類系統需求增強,表示軍方客戶正在購買能與 Elbit 銷售的 DUKE Robotics 授權系統競爭的產品,DUKE 的權利金機會更取決於產品差異;若需求疲弱,只能說 AEVEX 這條競爭路徑缺少明顯拉力,不能據此認定 DUKE 或 Elbit 贏得了訂單。
AIRO Group Holdings, Inc. 財報AIRO
AIRO Group 這份財報會顯示,軍方客戶對其 Sky-Watch 偵察無人機的需求,為 DUKE Robotics 透過 Elbit 銷售武器無人機所面對的軍用無人機市場提供一項間接線索。
看 AIRO Group 對 Sky-Watch 軍用偵察無人機銷售或訂單的說明,別把商用無人機業務混進來。若軍方客戶增加對這類無人機的採購,表示戰術無人機需求有支撐,為 DUKE Robotics 透過 Elbit 取得武器無人機權利金提供較好的市場背景;若採購疲弱,這項需求線索就偏弱。不過偵察無人機不是 DUKE 的武器系統,不能把 AIRO 的銷售當成 DUKE 獲得訂單或權利金的證據。
DUKE Robotics Corp. 財報這家公司
DUKE Robotics 這份財報會顯示,公用事業公司的無人機清洗服務和 Elbit 銷售武器無人機帶來的權利金,能否一起撐起更多毛利。
把 IEC 清洗服務收入和相應的收入成本放在一起看;若有披露,也看 Birds of Prey 權利金帶來多少收入。服務收入成長、成本漲得較慢,再加上權利金,表示兩條收入路徑都在增加毛利;若服務收入走弱,或成本跟收入漲得一樣快,而權利金又不足以補上,表示業務活動還沒有轉化成更多毛利。最後要看的是,這些收入能否逐步支撐 DUKE Robotics 的業務,而不只是帶來更多開支。