BRLS 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
BRLS 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Borealis Foods Inc. 為需要便利餐食的消費者提供食品,包括 Chef Woo 品牌的高蛋白植物性即食麵,以及供學校餐食使用的 Woodles 麵食。全資子公司 Palmetto Gourmet Foods 在公司位於美國南卡羅來納州 Saluda 的工廠生產及包裝即食麵。零售商、經銷商與機構餐飲客戶採購產品,再販售或供應給消費者;電商也是銷售管道之一。
公司正將產品組合轉向 Chef Woo 與機構餐飲產品,這些產品的利潤率高於原有的 Ramen Express 零售業務。關鍵客戶關係仍是重要依靠:兩大客戶合計貢獻相當一部分營收,但沒有單一客戶貢獻過半營收。
產品銷售產生的營運現金流尚不足以支應業務,公司仍須取得額外資金才能持續營運。主要股東 Oxus Capital 提供的貸款以公司幾乎全部資產擔保,包括生產工廠;資本支出若超過約定的預算額度,或進行某些受限制的付款,須先取得貸款方同意。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
相較於這些業務更廣的包裝食品同業,Borealis Foods Inc. 的業績更取決於機構餐食訂單、毛利率較高的蛋白拉麵接受度,以及 Saluda 工廠的產能利用率。
金寶湯的湯品與簡便義大利麵餐,和 Borealis Foods Inc. 的即食拉麵爭取北美零售及餐飲服務通路的便利餐食消費。觀察這類競爭,重點在金寶湯的湯品與簡便餐食業務,而非零食品牌。
康尼格拉旗下 Healthy Choice 與 Marie Callender’s 的便利餐食,和 Borealis Foods Inc. 的拉麵爭取餐食消費,兩家公司也都向餐飲服務客戶銷售產品。相較於康尼格拉更廣泛的食品與零食組合,這兩個餐食品牌的消息更值得 Borealis 投資人關注。
B&G食品公司的平價包裝餐食,包括 Bear Creek 湯品,和 Borealis Foods Inc. 的拉麵爭取零售與餐飲服務客戶的採購。其平價定位,讓 Borealis 面臨的餐食價格競爭更值得留意。
易美味與 Borealis Foods Inc. 都受惠於消費者對便利高蛋白食品的需求:前者透過零售商銷售蛋白零食與蛋白飲品,後者正擴大毛利率較高的 Chef Woo 蛋白拉麵業務。Quest、Atkins 與 OWYN 產品的需求可用來觀察高蛋白飲食趨勢,但不能直接代表拉麵訂單。
B&G食品公司 財報BGS
B&G Foods這份財報會讓人看到,消費者對平價包裝餐食的反應如何;這正是它和Borealis Foods爭奪拉麵買家的市場。
留意B&G食品公司平價包裝餐食的銷售和銷量變化。需求穩健,表示消費者仍在買這類平價餐食,Borealis Foods的拉麵面臨更直接的競爭;需求轉弱,這家對手帶來的壓力可能減輕,但不能據此判斷Borealis Foods自己的訂單或銷量。
零售銷售月增率(10月)
零售銷售反映消費者在商店的支出;消費走強可能帶動零售夥伴增加對博瑞食品品牌即食餐的訂單,消費走弱則可能減少零售銷量和營收。
零售銷售走強,意味零售商對博瑞食品品牌即食餐的訂單和零售營收可能獲得支撐;銷售走弱則意味這些訂單和銷量支撐減弱,但機構餐飲和食品服務業務可能走勢不同。