奧賴利汽車與 Advance Auto Parts 直接爭取替換零件訂單：兩家都透過門市網絡銷售，自行修車的消費者與專業維修客戶各貢獻約一半營收。奧賴利汽車對專業維修客戶的銷售表現，值得用來觀察 Advance 約一半營收面臨的競爭。

汽車地帶透過門市與配送服務，與 Advance Auto Parts 爭取自行修車的車主及維修業者的替換零件和保養用品訂單。值得留意汽車地帶的零件供應與送貨給維修客戶的速度，這也是 Advance 爭取訂單的重要競爭環節。

Genuine Parts 旗下 NAPA 與 Advance Auto Parts 爭取維修廠和零售客戶的零件訂單，但工業及國際業務讓集團整體業績的可比性較低。要觀察 Advance 所處市場的競爭情況，北美汽車業務營收比集團總營收更有參考價值。

Advance Auto Parts 向 Motorcar Parts of America, Inc. 採購替換零件，再銷售給自行修車的消費者與專業維修客戶；這家供應商的產品包括發電機、啟動馬達及煞車零件。值得留意其產品品質與供貨可靠性，公司將這些列為客戶選擇零件供應商的重要因素。

CarParts.com, Inc. 線上銷售機械替換零件與配件，與 Advance Auto Parts 的門市及網站爭取自行修車的消費者和專業客戶。它能否準確配對車型所需零件並迅速送達，是觀察 Advance 線上維修用品訂單所面臨競爭的具體切入點。

勝牌與 Advance Auto Parts 都仰賴美國和加拿大現有車輛的保養需求：勝牌向消費者與商業客戶收取換油及預防性保養服務費，Advance 則銷售零件和油液。勝牌的換油業務可用來觀察 Advance 油液銷售背後的保養需求，而非零件門市之間的競爭。