奈飞付费购买Kartoon Studios的节目播放权，但其靠会员订阅收费的节目也与Kartoon的儿童内容和流媒体服务争夺观众。关注奈飞购买儿童节目的动向，可以了解它对Kartoon这类外部内容的需求。

华特迪士尼公司与Kartoon Studios争夺儿童观众、节目买家和广告主：两者都制作、发行娱乐内容，并授权使用旗下角色。观察这场竞争，应关注迪士尼的内容授权和流媒体广告业务，而不是主题乐园。

美泰是Kartoon Studios的客户和授权合作方，其玩具和家庭娱乐业务带来对角色授权及动画节目的需求。关注美泰的授权玩具业务：Kartoon向使用旗下角色的制造商收取授权费，部分协议还可在商品销售额超过最低保证金额后带来额外收入。

索尼与Kartoon Studios争取电视和动画节目的买家，但Sony Pictures Animation也曾与Kartoon旗下Frederator共同开发节目。相比索尼的PlayStation业务，这项节目合作的消息与Kartoon更直接相关。

狮门影业与Kartoon Studios争夺流媒体平台和电视台的节目预算；两者都制作电视节目，并出售内容播放权。关注狮门的电视制作和内容授权业务，可以观察它们对这些买家预算的竞争。

康卡斯特既是Kartoon Studios的内容客户和授权合作方，也通过媒体和影视制作业务制作、发行娱乐内容，与Kartoon竞争。它购买内容的动向关系到Kartoon的授权收入，自制节目则与Kartoon的节目竞争。

谷歌的YouTube广告业务与Kartoon Studios旗下Frederator创作者网络，都依赖视频观看量和广告主支出。关注YouTube广告收入及观看趋势：在截至2025年12月31日的年度，观看量下降使Frederator的YouTube内容收入减少了220万美元。