Winmark Corp 的二手商品加盟店与 Savers Value Village 争夺顾客，但 Winmark 向加盟店主收费，而不是自己卖货。值得关注的是其特许权使用费收入：加盟店通常按销售总额的4%至5%缴费，因此这项收入与门店的二手商品销售直接挂钩。

Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. 与 Savers Value Village 争夺精打细算的顾客在家居用品及其他消费品上的支出，但它卖的是清仓货和过剩库存，而非捐赠的二手商品。可关注其不断变化的家居商品组合和折扣力度；公司称售价最高可比传统零售商低70%。

The RealReal, Inc. 与 Savers Value Village 都依赖消费者选择二手商品，也依赖家庭提供有吸引力的货品；区别在于前者替货主销售二手奢侈品，后者销售从非营利合作伙伴购入的低价商品。可关注 The RealReal 吸引寄售货主和优质货品的能力，从奢侈品市场观察 Savers 同样面临的二手货源挑战。

第一富金融服务的当铺与 Savers Value Village 争夺注重价格的二手商品顾客，销售从客户手中购入的商品，或借款人未还款而留下的抵押物。相比整体业绩，其商品销售利润率更能反映这方面的竞争，因为公司还经营贷款和帮助顾客支付零售购物款的服务。

Ezcorp Inc 将客户卖给它的商品，以及借款人用个人物品抵押借款后未还款留下的物品出售，与 Savers Value Village 争夺二手商品消费支出。应关注商品销售，而不是借款人支付的典当服务费：商品销售才是其业务中与 Savers 重叠的部分。