培瑞克为零售商生产自有品牌非处方药，以低于全国性品牌的价格争夺Prestige面向的同一批消费者。关注其北美零售商自有品牌销售，可观察消费者是否转向更便宜的品牌替代品。

赫力昂与Prestige争夺购买止痛、呼吸道、消化、口腔及皮肤健康产品的消费者。可将其消化健康产品销售与Prestige的胃肠类收入对照，观察这一品类的需求和竞争。

科赴凭借Tylenol及治疗性皮肤护理品牌，与Prestige争夺零售渠道中购买止痛和皮肤治疗产品的消费者。相比科赴整体收入，这些产品的零售铺货及新品消息更能帮助判断Prestige止痛和皮肤类产品面临的竞争。

博士伦向消费者销售的非处方滴眼液，直接与Prestige的Clear Eyes和TheraTears竞争。应关注其消费用滴眼液销售，而非整个眼健康业务：Prestige在2026财年的北美非处方保健业务收入下滑，主要源于Clear Eyes供应无法满足需求。

爱尔康的眼健康产品与Prestige的眼部护理品牌争夺消费者，但手术产品和隐形眼镜占爱尔康业务的很大部分。判断Clear Eyes和TheraTears面临的竞争时，应关注其视力保健业务中的眼健康产品销售，而非整体销售额。

宝洁公司通过零售门店和线上渠道，与Prestige争夺购买消费保健产品的顾客，但这些产品在宝洁多元化日用品业务中占比较小。应关注其非处方药和口腔护理业务动向，而不是用宝洁整体销售判断Prestige的需求。