特许通讯和Optimum Communications, Inc.都靠家庭和企业购买有线宽带、电视及移动套餐获得收入，面对其他联网服务的竞争，留住客户对两家都很重要。值得看的是，特许通讯的Spectrum宽带与移动套餐能否减少客户流失。

威瑞森通信通过Fios光纤和利用移动网络提供的家庭宽带争夺Optimum Communications, Inc.的宽带客户，尤其是在纽约周边，两家也都销售移动服务。收购Frontier扩大了双方的竞争范围，值得关注威瑞森通信此后的宽带扩张。

康卡斯特和Optimum Communications, Inc.都通过美国有线网络销售宽带及电视套餐、收取订阅费，因此康卡斯特留住宽带客户的表现可作为观察Optimum的参照。重点看其住宅联网业务，而非还包含大量娱乐和主题公园业务的集团整体业绩。

美国电话电报通过光纤和Internet Air争夺Optimum Communications, Inc.在美国中南部市场的付费宽带客户，并在全国争夺移动客户。值得关注其固定宽带与移动服务组合，这与Optimum自身的捆绑销售策略形成竞争。

Optimum Communications, Inc.付费使用T-Mobile美国的移动网络服务自己的客户，但T-Mobile美国也与它争夺移动及家庭宽带订阅。值得关注批发网络接入条款：涨价或限制接入都可能削弱Optimum Mobile的竞争能力。

Cable One, Inc.和Optimum Communications, Inc.都依靠家庭与企业使用美国区域宽带网络、持续缴纳服务费。两家都在投资提速，Cable One旗下Sparklight的宽带客户增长和定价可作为观察Optimum订阅业务的参照。

Optimum Communications, Inc.的网络设备支出为Vistance Networks, Inc.这类供应商带来收入；后者向运营商销售有线及无线网络设备，并将Optimum列为主要客户。其Aurora有线网络设备销售，可帮助观察支撑Optimum这类宽带服务的基础设施投入。

Optimum Communications, Inc.向华特迪士尼公司付费购买包括ESPN在内的重要有线电视节目，而Disney+和Hulu又与它争夺家庭视频订阅。因此，迪士尼既是Optimum的节目供应商，也是争夺电视客户的对手。