PUSA 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
PUSA 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
公司在佛罗里达州基西米拥有并经营Kissimmee Bay Country Club和Remington Golf Club,接待当地球手及游客。收入主要来自按轮次收取的打球费,其中包含球车租用和练习果岭使用。会所餐饮是第二大收入来源。现有会员也可缴纳年费,全年不限次数打球,但公司并不高度依赖会员收入。
Kissimmee Bay贡献的球场收入高于Remington。生意取决于有多少球手到这两处球场消费,而非任何单一客户。客流有明显季节性:一月至四月中旬最繁忙,炎热潮湿的夏季收入较低。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
Aureus Greenway Holdings Inc.的业绩取决于佛罗里达州中部高尔夫需求的季节变化和当地球场竞争,尤其值得关注其最近的竞争对手Royal St. Cloud Golf Links。
华特迪士尼公司的Magnolia高尔夫球场与Aureus Greenway Holdings Inc.的球场争夺本地及到访球手,迪士尼的度假区业务也同样受到奥兰多游客消费的影响。关注迪士尼奥兰多度假区业务的旅游需求变化,也有助于判断Aureus Greenway来自到访球手的打球费用收入。
Aureus Greenway Holdings Inc. 财报这家公司
Powerus 两家佛州球场主要靠高尔夫业务收入,这份财报会显示球场收入能不能跟上运营成本。
把高尔夫业务收入和运营成本放在一起看。收入增长快于成本,说明球场从打球和会员业务取得的钱,能更好地消化日常运营开支;收入下滑、成本却上升,说明球场的主要收入来源正受到成本挤压。
华特迪士尼公司 财报DIS
华特迪士尼公司的主题乐园和度假业务,能为游客需求提供线索;这些游客也会带动 Powerus 佛州球场的打球收入。
把华特迪士尼公司乐园的入园人数和人均消费放在一起看。人数增加、每位游客的消费也稳住或上升,说明游客到访和消费意愿都较有支撑,对 Powerus 吸引访客打球是有利线索;人数减少,就说明旅游需求的支撑可能转弱。若只有人均消费增加,未必代表游客更多,也可能是价格或游客构成变化。华特迪士尼公司的数据覆盖更广的乐园业务,并不只反映奥兰多或高尔夫。