EDUC 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
EDUC 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
Educational Development Corp销售儿童图书、益智玩具和游戏,主要由PaperPie旗下称为Brand Partners的独立销售伙伴向客户销售。这些伙伴通过家庭聚会、社交媒体,以及学校和公共图书馆的书展开展销售。PaperPie贡献了公司大部分收入,因此业务依赖于招募和留住能带来销售的伙伴。
公司拥有并独家出版或发行Kane Miller图书、SmartLab Toys和Learning Wrap-Ups产品。规模较小的Publishing部门通过佣金制销售代表和内部销售团队,将这些产品卖给零售商及其他客户。
Usborne图书是PaperPie产品收入的重要来源。公司是Usborne Publishing Limited在美国的独家多层次营销经销商,但协议不允许其向零售客户销售Usborne产品。截至最近披露的财年末,公司尚未达到最低采购要求,也未提供规定的信用证。因此,Usborne有权终止协议,但当时尚未发出终止通知。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
Educational Development Corp的业绩取决于PaperPie的品牌合作伙伴网络及其与Usborne Publishing的供货协议,而Scholastic是其在学校和图书馆书展业务中的主要竞争对手。
零售销售环比(10月)
零售销售衡量消费者在商店的支出,可能影响教育发展公司通过PaperPie销售儿童图书、玩具和游戏,以及出版业务向约4,000家零售网点的销售。
消费者支出走强,说明通过出版业务零售网点和PaperPie品牌合作伙伴销售的图书、玩具和游戏需求更稳;支出走弱则意味着这些渠道的订单和收入支撑可能减弱。
Educational Development Corp 财报这家公司
Educational Development 这份财报会显示,主要靠 Brand Partners 销售的 PaperPie,能否稳住销售,以及面向零售商的 Publishing 能否补上缺口。
把 PaperPie 和 Publishing 的分部收入放在一起看:PaperPie 收入回升、Publishing 持平或增长,说明占收入大头的直销渠道在改善,零售渠道也没有拖后腿;PaperPie 下滑、Publishing 又没有增长,则说明较小的零售渠道补不上主要渠道的缺口。结果反映的是两个销售渠道合起来能否支撑 Educational Development 的收入。