奥莱利汽车与 Advance Auto Parts 直接争夺替换零件订单：两家都通过门店网络销售，自己动手修车的消费者与专业维修客户各贡献约一半销售额。奥莱利汽车面向专业维修客户的销售表现，值得用来观察 Advance 约一半收入所面临的竞争。

汽车地带通过门店和配送服务，与 Advance Auto Parts 争夺自己动手修车的车主及维修商家的替换零件和保养用品订单。值得关注汽车地带的零件供应和向维修客户送货的速度，这也是 Advance 争取订单的关键竞争环节。

Genuine Parts 旗下 NAPA 与 Advance Auto Parts 争夺维修店和零售客户的零件订单，但工业及国际业务使集团整体业绩的可比性较低。观察 Advance 所处市场的竞争状况，北美汽车业务销售额比集团总收入更有参考价值。

Advance Auto Parts 向 Motorcar Parts of America, Inc. 采购替换零件，再向自己动手修车的消费者和专业维修客户销售；这家供应商的产品包括发电机、起动机和制动部件。值得关注其产品质量和供货可靠性，公司将这些列为客户选择零件供应商的重要因素。

CarParts.com, Inc. 在线销售机械替换零件和配件，与 Advance Auto Parts 的门店及网站争夺自己动手修车的消费者和专业客户。它能否准确匹配车型所需零件并快速送达，是观察 Advance 在线维修用品订单所面临竞争的具体切入点。

胜牌与 Advance Auto Parts 都依赖美国和加拿大现有车辆的保养需求：胜牌向消费者和商业客户收取换油及预防性保养服务费，Advance 则销售零件和油液。胜牌的换油业务可帮助观察 Advance 油液销售背后的保养需求，而不是零件门店之间的竞争。